2019 年 2 月 21 日，科控集团召开2019 年工作部署会议，会议就公司2019年党建工作、招商引资、投资规划、资产管理等重点工作做了部署。金控集团严亦斌董事长、俞欣副总经理，科控集团于钦江董事长、王凯翔总经理及公司全体领导班子成员、干部职工出席了会议。

        于钦江董事长在会上作动员讲话时，指出2019年科控集团面临危与机并存的局势，要化危为机、抓住机遇必须：一是牢记历史、不辱使命。全体员工要牢记公司发展历程，珍惜公司所取得的成绩，重视公司更名的机遇，勇于挑起粤港澳大湾区及广州高新区区域发展的责任重托，不忘初心、不辱使命。二是忠于职守，尽职尽责。中层干部要承担起承上启下的职责，理清工作思路，合理派工，强化团队建设，做好人才储备；员工要恪尽职责，努力在个人岗位上成为专长并向全才发展；善用外部力量，提升协同效率。三是重在落实，注重可持续发展。在跟进项目过程中继续保持早接触早介入，加强与政府各有关部门的沟通联系，做好光电技术和生物医药两大科技版块产业投资，合理配置长、中、短期投资，以促进公司健康持续发展。

        王凯翔总经理对各部门2019年工作作了点评并进行工作部署，他提出：一是政治站位要高。科控集团作为高新区及金控集团科技创新投资板块的重要国企，将来要在区域建设中发挥积极、重要的作用，同时肩负着建设现代化、国际化营商环境的使命。二是加快推动科控集团做大做强、做优做专。三是作为集团化公司，要在管理水平、管理能力等方面上一台阶。

        金控集团俞欣副总经理对公司发展提出了殷切期望，公司全体员工要深刻领会公司更名的意义，珍惜公司平台与区域发展的机遇，加快公司改革步伐，完善公司治理，实行人才强企战略，以一如既往的态度、温度和速度推动公司发展。

        金控集团严亦斌董事长首先总结了科技公司近年来取得成绩的经验。公司精准公司定位，充分发挥科技战略持股平台优势，聚焦IAB、NEM战略新兴产业，走出一条有科技特色的高质量发展之路。成绩的背后包含了全体干部员工的艰苦奋斗。

        为了更好地谋划科控集团未来发展道路，严亦斌董事长作出了重要指示：一是要瞄准建设粤港澳大湾区重大机遇，把握广州高新区打造具有全球影响力的湾区创新源的发展风口，紧紧围绕高新区创新驱动的发展要求做好公司发展规划，依托广州高新区区域发展及集团公司，积极推动公司科技投资与金融相结合的产业布局；二是要统筹协调好招商与投资的关系，招商与投资有机相结合，是科控集团安身立命之本。要以投资的眼光做招商，善于在项目信息中筛选把握有利机遇，有效地将招商项目固存、转换为投资项目，以实现公司投资战略。三是要加强项目的投后管理，在做好服务的同时，深挖上下游产业链投资机会，为公司发展寻找新的动能。

        最后， 严亦斌董事长勉励集团的全体员工：要结合公司核心竞争力及发展方向，主动谋划，以专业、细致及勤勉的态度投入工作，不断提升自我核心竞争能力；领导班子要肩负起公司领航员的职责，把控好公司发展前进方向，中层干部要坚决抓好工作落实，共同肩负起公司发展的重任。